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VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」

「VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」」の連載記事一覧です。

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

組織におけるシナリオプランニングの実践方法――シナリオ詳細化とアクション検討

テーマに沿って、完成したシナリオを詳細化し、未来のことを元にして今からの行動を考えていく。

2018年9月19日新井宏征 , ITmedia

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

組織におけるシナリオプランニングの実践方法――ベースシナリオとシナリオマトリクス

環境要因を選び、その両極を考えるステップでは、思い込みにとらわれずどんどんいろいろなアイデアを出していく。

2018年7月4日新井宏征 , ITmedia

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

組織におけるシナリオプランニングの実践方法――外部環境分析の進め方

シナリオプランニングでは、一般的に自社や個人ではコントロールできない要因の変化に着目し、「外部環境要因」をなるべく多く収集するのが最初のステップ。

2018年3月19日新井宏征 , ITmedia

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

組織におけるシナリオプランニングの実践方法――テーマの設定方法

シナリオテーマは、シナリオプランニングのプロジェクトやワークショップの「入口」として位置付けられるもので、3つの要素を検討する必要がある。

2018年2月5日新井宏征 , ITmedia

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

組織におけるシナリオプランニングの実践方法――プロジェクトの立ち上げ方

シナリオプランニングを実践するためのメンバーの選定や事業へのつなぎの場面など課題にいかに対応するのか。

2017年11月15日新井宏征 , ITmedia

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

企業におけるシナリオプランニングの活用法

普段ではあまり考えない期間を設定し、現在は未来の延長ではないとの意識を持つようにする。

2017年6月5日新井宏征 , ITmedia

VUCA時代の必須ツール「シナリオ思考法」：

【新連載】想定外を乗り越える思考法シナリオプランニングとは？

「大きな流れ」、つまり市場を取り巻くさまざまな環境の変化に意識を向けなければ、生き残っていくことが難しい時代になってきた。長期的な視点から起こり得る未来の可能性を見るための手法が必用だ。

2017年1月26日新井宏征 , ITmedia

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