ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方：
何かを決める時、後で予想外の問題に遭遇しないためにも、「意見の不一致」が必要。その場にいるすべての人が、異議なく異論なく考えが一致することはあり得ない。
山下淳一郎, ITmedia
ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方：
繁栄している企業のトップは、必ず誰かの力を借りて成功している。ドラッカーが残した5つの質問に対する答えを経営チームで出し合い、議論を通じて、共通の考えを作り出してほしい。
山下淳一郎, ITmedia
ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方：
「言った、言わない」など意思疎通の不足から、時には信用を損ね人の心情に傷をつけ、仕事を破壊してしまうことがある。
山下淳一郎, ITmedia
ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方：
トップマネジメントチームに必要なのは、仲の良さではなく仕事振りの良さだ。共に仕事をする以上、尊重し合わなければならないが尊敬し合う必要はない。
山下淳一郎, ITmedia
山下淳一郎, ITmedia
ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方：
社長に聞いてみないと分からない……。社長の了解がないとできない……。ボードメンバーからこのような発言が出てくる状況は、かなり深刻だ。経営チームを機能させるにはどうすればいいのか。
山下淳一郎, ITmedia