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ドラッカーが教える「成功に必要なもの」

「ドラッカーが教える「成功に必要なもの」」の連載記事一覧です。

ドラッカーが教える「成功に必要なもの」：

第5回『超訳ドラッカーの言葉』マネジメント編　企業は生き物のように生きることを目的とすることはできない。企業の目的は社会の役に立つことである。

成長する企業には使命があり、使命を共有した組織は事業を発展させ、社会に繁栄をもたらす。そこには必ずマネジメントがある。

2023年9月6日山下淳一郎, ITmedia

ドラッカーが教える「成功に必要なもの」：

第4回『超訳ドラッカーの言葉』強み編　成果をあげるために自分の強みを知らなければならない。それは理想の話ではなく厳しい現実である。強みを生かすことは責任である。

生まれ持った得意な仕事のやり方のことを強みと定義する。あなたはどんな強みを持っているのだろうか。

2023年8月23日山下淳一郎, ITmedia

ドラッカーが教える「成功に必要なもの」：

第3回『超訳ドラッカーの言葉』部課長編　部長は部門の責任者として経営陣の一角を担い、課長は現場の責任者として業務の遂行の責任を担う

部長は、部門の責任者として、社長や取締役などの経営陣と近く、会社によっては経営陣の一角を担う場合がある。課長は、現場の責任者として、業務の遂行に責任を担っている。本来そうありたいが現実は違う。

2023年8月9日山下淳一郎, ITmedia

ドラッカーが教える「成功に必要なもの」：

第2回『超訳ドラッカーの言葉』取締役編　取締役の仕事は1人でこなすことは不可能であり、他の取締役と力を合わせて成り立つ仕事

取締役になった人は、1つの分野で際立った成果を上げた結果、経営陣の一員に昇格した。しかし、「これまで経験を積んできた分野の仕事」と「会社全体をマネジメントする仕事」はまったく違う。どう経営の仕事にあたればいいのだろうか。

2023年7月26日山下淳一郎, ITmedia

ドラッカーが教える「成功に必要なもの」：

第1回『超訳ドラッカーの言葉』経営トップ編

多くの会社は役職は明確だが、「責任」の内容は曖昧だ。この連載では会社組織における「責任」を、それぞれの立場で考えてみる。

2023年7月12日山下淳一郎, ITmedia

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