「従来のITサービスからの脱皮を」――IT企業社長、2009年の意気込み：年頭所感（3/3 ページ）

未曾有の金融危機が国内の企業にも波及し、IT投資は鈍りがちとの見方が強い。2009年、IT企業はこの壁にどう立ち向かうのか。社長の意気込みを伝える。

[國谷武史, 藤村能光，ITmedia]

ソフトバンク 孫正義社長

　2008年は携帯電話が「インターネットマシン元年」として、大きな変貌を遂げた。いままでPCで行っていた行為をいつでもどこでも携帯電話で済ませてしまう、そんな生活が当たり前のように実現する時代がやって来た。一方で、金融危機とそれに伴う実体経済の後退による不安感が世界中を覆い尽くし、一朝一夕には回復しないだろう。

　現在の経営環境の変化にスピード感を持って対応し、守りに入ることなく、自ら市場に刺激と変化を与える攻めの経営を目指したい。そのためには、社員のより高い意識によるチャレンジする姿勢と、市場の声に耳を傾ける姿勢が今まで以上に大事になる。長期的な視点で将来に向けた布石を打っていくかまえだ。

イー・モバイル 千本倖生会長

　モバイル通信は、社会のインフラとしてしっかりと生活に根付いたといえる。サブプライム問題に端を発した昨今の経済状況は極めて厳しいが、消費者が少しでも生活費を切り詰め、安価で良い品質のものを必死で求めている中で、顧客の期待に正面から応えたい。これまでの技術や事業モデルに安住することなく、進取の精神による画期的なビジネスやサービスの開発にまい進する。

ヤフー 井上雅博社長

　「“インターネットはすごくなるよ”と言い続けて13年が経つが、“そこそこすごくなったね”」というのが現状。それでも創業当時には想像もつかなかったほどに「すごくなってきている」と思うが、「まだまだ発展途上」だ。

　100年を超える新聞、50年のテレビの歴史と比べると、日本のインターネットビジネスの歴史はせいぜい13年ほど。もっとすごくなる途中の通過点にいる。「この不況が3年は続く」とも言われるが、その3年間をしっかりと生き延びて、成長できるような会社にする。連続的な成長だけではなく不連続な成長、つまり飛躍につながるような画期的なビジネスを創り出す。そういったことに「引き締まった体」で取り組んでいく。

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