「ビジネスへの貢献こそがCIOの責務」――日産の行徳CIO（1/2 ページ）

公開 2008年05月21日 10時54分

更新 2008年05月28日 16時03分

[ITmedia]

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　日産自動車が2008年5月に発表した決算数字は、現在直面する諸問題を反映している。円高や原材料高の影響で2009年3月期の連結純利益は3400億円（対前期比で29％減）となり、2期ぶりの減益に転じる。同社は新たな5カ年計画「日産GT2012」を公表し、売上高を年で平均5％ずつ増やす目標を掲げた。

　90年代、業績不振に苦しんだ日産が、カルロス・ゴーン社長の下で劇的にV字回復した際、重要な役割を果たしたのが「日産リバイバルプラン」として示された中期経営計画だった。

　その後、「日産180」「日産バリューアップ」と次々に経営計画を打ち出した同社は、常に目標を明確化し、戦略的な投資やアプローチを行ってきた。これらのビジネスを支えるITシステムにもてこ入れがなされたのは言うまでもない。

　5月15日、東京ビッグサイトで開催された「データウェアハウス＆CRM EXPO」の基調講演に日産の執行役員CIO（最高情報責任者）でグローバル情報システム本部本部長の行徳セルソ氏が登場。2004年に現職に就任した行徳氏は、2010年にワールドクラスの情報システム部門を作るという目標を掲げ、「BEST」と呼ばれる戦略を推進する。行徳氏は「BESTによるビジネスへの貢献はCIOとしての責務だ」と意気込んだ。

BEST戦略について説明する行徳氏。時折笑顔も

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伏見学

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