優秀な人材がイノベーションの源泉――ワークスアプリケーションズ牧野CEOの人材戦略：トークライブ“経営者の条件”（4/5 ページ）

人材を大切にする会社、あるいは「働きがいのある会社」とは、普通の会社と何が違うのか。会社を興して以来一貫して「人材獲得」にこだわり続けている経営者の考えを聞いた。

[岡田靖，ITmedia]

去る者は追わず、「カムバックパス」を

　もちろん、さまざまな理由からワークスアプリケーションズを去ろうとする社員もいる。そうした人材流出の対応も、同社はユニークだ。退職する人のうち、上司が優秀だと思う者には「カムバックパス」を与える制度があるのだという。

　「辞めたいという人間を無理に引き止めるのではなく、戻ってきてくれるとありがたい、という気持ちを伝える。それで戻ってくる人は他社との違いが分かっているし、二度目はないという覚悟ができている」（牧野氏）

　また、働く女性へのケアも充実している。例えば出産を機に休職した女性が職場復帰をしようとすると、夫や両親、など周囲が、子育てに専念すべきだといった理由から反対することも多い。

　「たいてい周囲が反対するのが、日本の社会。そこで当社では、出産後に職場復帰してきた女性に相当額の特別ボーナスを出すようにした。これは本人の復帰したい意欲を後押しするというより、親たちの説得材料になっている。実際、親たちも『それだけくれるなら戻りなさい』と言ってくるらしい。これは大正解（笑）」（牧野氏）

　加えて、育児と仕事の両立が容易になるよう、子供が小学校を卒業するまでの時短勤務も認めているという。