「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
モノを通じたファイナンスによりお客さまの財務戦略をサポートしてきたみずほリース。経済状況、社会状況の急激な変化や新ビジネスに対応し、お客さまとの価値共創を強化するためには、ビジネスとデジタルの融合が欠かせない。そのデジタル戦略とは。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
就職するまでコンピュータにまったく興味がなく、触ったこともなかったIT担当執行役員は、なぜキッツのDXを実現させることができたのか。従来から大事にしてきたのは、何事も試してみる精神だった。
聞き手：浅田徹（ガートナー ジャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
先端テクノロジーを活用することで、グループ全体の事業に関する製品や生産技術の高度化、新事業／新製品開発のスピードアップを目指す日立造船。ICTの活用で、さらなる付加価値化を図る取り組みとは。
聞き手：浅田徹（ガートナー ジャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
独創的な商品開発を、国内のみならず海外へも輸出することでグローバルに事業を展開。歯科医療の現場に高品質な商品・サービスを提供するモリタ。革新を生み出し、持続的な成長を実現するために積極的に取り組む同社のDX戦略とは。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
1950年の創業以来、独創的な技術により生み出される、世界に誇れる製品を提供し続けている日本ゼオン。顧客の夢の実現や快適な社会の実現に貢献するためのイノベーションとは。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
2025年に向け、「モノをつくる会社から笑顔をつくる会社へ」というビジョンを推進するSUBARU。自動車・航空宇宙の両事業で着実なる持続的成長への足場を固めている。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
「お客さまの暮らしを豊かにする、“特別な”百貨店を中核とした小売グループ」を目指す三越伊勢丹グループ。IMSでは、グループ全体の構造改革を、IT分野でリードしていくことを目指している。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, 文：山下竜大, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
継続的業務改革と先進的IT活用により、顧客基軸で価値を創造することを追及しているJFEスチール。市場の変化に迅速に対応できるグローバルレベルのIT活用先進企業を目指している。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, ITmedia
「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
1951年の創業以来、さまざまなイノベーションで、顧客の支持を得てきたクレディセゾン。今後もDXにより、革新的なサービスやコンテンツを創造し、さらに50年先まで顧客に寄り添えるファイナンスカンパニーを目指している。
聞き手：浅田徹（ガートナージャパン）, 文：山下竜大, ITmedia