連載
評価は高くても待遇が改善されない!――あるCIOのぼやき:女性カウンセラーに悩み相談(2/2 ページ)
勤務評定で高い評価を受けたにもかかわらず、待遇が改善されない。自分はこのまま今の職場で頑張っていくべきか、転職覚悟で上層部にぶつかっていくべきなのか?
自分が戦略的に振る舞っているかどうかを考える
良い結果を出すこと、CEOにとって最も重要な問題に焦点を定めること、そしてCEOとの個人的かつ現実的な話し合いにこぎ着けるための方法を見つけること――。まずは、この3要素からなる戦略を決して断念しないことです。
また、自分が戦略的に振る舞っているかどうか、そして交渉を十分に行っているかどうかを考えてみることも重要です。交渉スタイルを改良すれば、事態は前進し、自分の要望をもっと聞き入れてもらえるかもしれません。
関連記事
- CEOらにすり寄るべきか、現場に近い存在であるべきか…
IT業界のキャリアに関する悩みに3人の女性カウンセラーが答える。CIOに着任したばかりの自分は、前任者のやり方をもっと踏襲すべきなのか? - 【第3回】“チーフオタク”と呼ばれるCIO――ITに立ち遅れた広告代理店の姿
「最先端で、クリエイティブな広告代理店だったが、技術インフラはまったく整っていない会社だ」。広告代理店アーノルドの副社長兼ITディレクターのフォルサム氏は入社して直ぐに気付いたという。 - 「IT部門は無駄飯喰らい」「CIOに戦略意識が必要は俗説」
CIOはどうあるべきか――ワセダCIOフォーラムでは「会社を変える CIO」と題して、2人の現職CIOを交えたパネルディスカッションが行われた。大きな改革を成し遂げた両氏の活動が1つの参考になるかもしれない。 - なぜ自分はIT便利屋のままなのか?
IT業界のキャリアに関する悩みに3人の女性カウンセラーが答える。自分が「スタープレイヤー」であることをアピールするにはどうすればいいのか? - 会社が約束のポジションをくれない――自分は会社を辞めるべきか?
- ヘトヘト若手社員よ蘇れ――自律型社員の育成法
- 辞めたくなっても大丈夫――パターン化された思考からの脱出
Copyright© 2007 TechTarget, Inc. All Rights Reserved.