戦後の敏腕経営者列伝
行革の獅子と猛烈企業家の顔を併せ持つ男―――土光敏夫【第1回】(2/2 ページ)
“企業家”土光の本当の姿とは?
土光は行革とともに、敏腕企業家としても広く知られる存在だ。石川島重工業や東芝の社長として、両社の経営危機を救い“再建屋”として名をはせる一方で、石川島重工業時代には当時第3位の造船メーカー、播磨造船との合併を秘密裏に推し進めることで1960年には石川島播磨重工業(IHI)を誕生させ、大型合併の先駆者としても知られている。
その働きぶりは猛烈で、「土光タービン」と称されるほどだ。現に、東京石川島造船所(後の石川島重工業)と東芝の合弁会社である石川島芝浦タービンの社長時代には、戦後の混乱期にあって会社を再建すべく、横浜市鶴見の本社工場と長野の松本工場とを夜行列車を使って頻繁に往復した。翌朝到着すると、すぐに仕事に取り掛かっていたとの逸話もある。部下にも猛烈さを求め、東芝の社長就任時に「社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。おれはそれ以上に働く」と挨拶した話は有名だ。
ちなみに土光は、東京高等工業(現在の東京工業大学)機械科を卒業後、東京石川島造船所に入社した数年後には、上司であった取締役の娘と見合い結婚をしている。上役の娘と結婚すれば出世コースはほぼ間違いのないところ。だが、その後も土光は恵まれた条件に甘えることなく、脇目もふらずに働き通した。そうした気性を見抜いた上役の眼力は見事というほかはない。
企業家としての土光には、「ミスター・ダンピング」、「辻斬り強盗」、「ダボハゼ経営者」など、国民に慕われた土光からは想像もつかない不名誉な異名が少なくない。これに対して土光は「済んだことを、いまさら詮索したって仕方がない」と口癖のように言い、悪評に超然と構える態度を変えなかった。だが、時代が変わることでこれほど評価が変わるものなのか。土光は果たして、どのような人物であったのか。
本特集では、土光にまつわる書物をひも解きながら、その歩みをたどることで、土光の人となりに迫りたい。たとえ時代が変わっても、その生き方に学ぶべきことはことは決して少なくないはずだ。
参考文献:
『評伝 土光敏夫』(榊原博行/著 国際商業出版 1976年/刊)
『財界総理側近録』(居林次雄/著 新潮社 1993年/刊)
『土光さんから学んだこと』(本郷孝信/編 青葉出版 1984年/刊)
『土光敏夫 日本への直言』(東京新聞編集局/編 東京新聞出版局 1989年/刊)
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
この記事の著者
関連記事
ITmedia エグゼクティブのご案内
「ITmedia エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。 勉強会のスケジュールはこちら
ぜひこの機会にお申し込みください。
入会希望の方は必要事項を記入して申請ください。審査のうえ登録させていただきます。
- 入会条件:
- 上場企業および上場相当企業の課長職以上
※入会は無料です
エグゼクティブコンテンツ
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
JR東、磁気乗車券を2027年春に廃止 小型券はQR付き大型券へ、環境負荷軽減
-
2
富士通、新方式の量子コンピューター試作機を世界初開発 ダイヤモンドで計算精度を向上
-
3
AI画像認識で検査効率化、技能継承やロボ自律制御にも活用へ 東芝総合研究所の落合誠所長
-
4
「AI社員」活用、NECは無人部署 DeNAには17体、南場社長「けなげ」と太鼓判
-
5
「ビール化」するサントリー「金麦」、救世主になれるか 10月6日発売 関西で販売強化
-
6
顧客価値創出へのAIの貢献
-
7
「身代金は支払うべきか」――YKK APが7年越しに気付いた経営とセキュリティの視点のギャップ
-
8
鷹は、自らの爪・羽根・くちばしを折ることで、生まれ変わる
-
9
マイケル・ジャクソンはなぜ白い靴下を履いたのか?
-
10
第53回:なぜ、日本企業では「考えるマネジャー」が育たないのか──AI時代、「言われたことは得意だが、課題抽出や提案は苦手」な組織から脱する方法
ITmedia エグゼクティブ SNS
インフォメーション
注目情報をチェック
ITmediaエグゼクティブをフォロー