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9月 エグゼクティブ勉強会のご案内（オンライン）

孔子と老子のリーダーシップ

～「導く力」と「任せる力」、2500年前の智慧からこれからのリーダー像を考える～

9月29日(火) 18:30～19:30

登壇者プロフィール： 吉田 有（よしだ たもつ） 氏

エグゼクティブコーチ、株式会社 Zentre 代表取締役、ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ、ZENトレプレナー研究所 代表、一般社団法人インターナショナルZENカルチュラルセンター 理事、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ、東洋思想指導者養成塾認定講師

50歳でビジネスコーチ株式会社を共同創業し、人材育成・コーチングの世界へ。2011年に青森県観音寺で得度。2020年にZENトレプレナー研究所、2023年に株式会社Zentreを設立。長年の企業経営経験と20年間のプロコーチとして、延べ300名以上の経営者・経営幹部へのエグゼクティブコーチングなど人材開発に携わる。現在は、禅や東洋思想の智慧と西洋のマネジメント・コーチングを融合し、次世代のリーダー育成に取り組んでいる。

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　今回は、「孔子と老子のリーダーシップ」がテーマです。

　これまで企業経営やマネジメントの世界では、目標を設定し、計画を立て、人を動かし、成果を上げるという「合理性」が重視されてきました。しかし、先の見えない変化の時代、人の価値観が多様化する中で、これまでのマネジメントだけでは人や組織を動かすことが難しくなっています。

　そこで、いま改めて注目したいのが、2500年前の東洋の智慧です。

　東洋思想を代表する二人、孔子と老子。

　孔子は、人との関係を大切にし、「仁」や「礼」を通じて自らの人格を磨き、徳によって人を導くことを説きました。一方、老子は、人為的に動かそうとしすぎず、自然の流れを大切にする「無為自然」を説きます。リーダーが前に出てすべてをコントロールするのではなく、むしろ手放すことで、人や組織の力を引き出そうとする考え方です。

　一見すると正反対に見える二つの思想ですが、現代のリーダーには、その両方が必要なのではないでしょうか。

　「導く」と「任せる」。

　「為す」と「為さない」。

　「人を育てる」と「人が育つ環境をつくる」。

　本セミナーでは、孔子と老子の考え方の違いを分かりやすく紐解きながら、現代のマネジメントやリーダーシップにどう活かせるのかを考えます。

　また、近代西洋思想がもたらした合理性や科学的思考の価値を踏まえながら、東洋思想が大切にしてきた「関係性」「あり方」「自然の流れ」という視点を重ね、これからの時代に必要な東洋と西洋を融合したリーダーシップについてお話しします。

＜講演の主なトピックス＞

• なぜ今、2500年前の東洋思想なのか
• 近代西洋思想がつくってきたマネジメントと、その限界
• 東洋思想から見る「人」と「組織」
• 孔子と老子――二人の思想は何が違うのか
• 孔子に学ぶ「徳で人を導く」リーダーシップ
• 老子に学ぶ「手放す」リーダーシップ
• 「無為自然」とは、何もしないことではない
• 人を動かすリーダーから、「人が自然に動く」リーダーへ
• 「導く力」と「任せる力」をどう使い分けるか
• 西洋的合理性と東洋的包括性を融合した、これからのリーダーシップ

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