チームプレーヤーが持つべき17の特別なもの：海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点（6/6 ページ）

チームは優れたプレーヤーを持った時、極めて容易に成功することができる、優れたチームプレーヤーを得るためには、育てるか、雇うかの2つしかないなどの法則から、チームプレーヤーが持つべきものを探す。

[ITmedia]

7. 規律

　『規律は、本人が望んでいようといまいと、人生において要求される、物事を行う能力を洗練するためのものです。そして、チームメンバーは次の3つの分野で規律を持たなければなりません。

• 思考

ゾンビのように生活を送ってはいけません。劇作家であるジョージ・バーナード・ショーは「年に2、3回以上考える人間はほとんどいない。わたしは週に1、2回考える人間として国際的名声を得た」と語っています。

• 感情

自制心を得るために努力する事が必要です。ボビー・ジョーンズはゴルフの天才でしたが、14歳で国内試合に優勝した後、負けてしまい、その後、平常心を保てなくなってしまいました。ジョーンズはゴルフクラブを投げ飛ばしたこともあり、「club thrower（クラブ投げ選手）」というあだ名まで付けられました。そのため、コーチはジョーンズに、アンガーマネジメント1に取り組むよう勧めました。このおかげでジョーンズは規律を養い、その結果連続して試合に勝つようになりました。21歳になるころには、前例にないチャンピオンへの道を進むほどになったのです。

• 行動

必要な行動を取る時は、その行動に対して責任を取る事が必要です。自分の行動に責任を持つという規律を持つことで、行動に対する自らの姿勢が変わってくるのです』

規律とはチーム内のスタンダードであり、同時に自らを高めるものでもあります。規律を中心に行動すると、メンバーが一つにまとまって、チームが活躍できるようになります。逆に言うと、規律がなければチームはまとまらないでしょう。

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この本の詳細

• 著者：ジョンC・マクスウェルは、リーダーシップの専門家であり、演説者です。著書に「The 21 Irrefutable Laws of Leadership」、「Developing the Leader Within You」などがあります。
• ページ数　176ページ
• 出版社および発売日　Thomas（2006年10月）
• 言語　英語
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プロフィール：鬼塚俊宏ストラテジィエレメント社長

経営コンサルタント（ビジネスモデルコンサルタント・セールスコピーライター）。経営コンサルタントとして、上場企業から個人プロフェッショナルまで、420社以上（1400案件以上）の企業経営を支援。特に集客モデルの構築とビジネスモデルプロデュースを得意とする。またセールスコピーライターという肩書も持ち、そのライティングスキルを生かしたマーケティング施策は、多くの企業を「高収益企業」へと変貌させてきた。