戦略コンサルタントの視点
経営者はエージェントを持つべき時代（2/3 ページ）
EIOに必要となるケイパビリティ
EIOは幅広いケイパビリティを備えている必要があります。
競争戦略や中期経営計画策定などを行う戦略コンサルティング、「実装／実行フェーズ」を支援するPMOとの比較で見てもEIOのそれはかなり幅広いものとなっています。（図2）
図2:EIOと戦略コンサルティング、PMOの比較
1.経営者目線で考える力
EIOのオーナーは、システムなど特定部門の部長ではなく、経営者です。
よって、EIOは各プロジェクトにおいて、経営者が見るべき核心的論点を切り出すスキルが求められます。また、現場の報告でも、経営者目線で取捨選択し、翻訳し、論点を端的に報告する必要があります。
2.経営全般に関わる幅広い専門性
EIOのオーナーである経営者の管理スパンの全てを支援対象とします。
通常のコンサルティングファームやシステムベンダーは、システムや人事など特定領域に強みを保有しますが、EIOはそれでは不十分です。戦略から、組織・人事、システムなど幅広い経営戦略に関する専門知識や経験が必要となります。
3.テンプレートに頼らないプロジェクト管理
EIOは、経営者のアイデアや課題認識に合った、プロジェクトの設計や管理をします。EIOの領域では「ありきたり」のテンプレートで解決可能な課題は残念ながら多くはありません。都度、創造力を生かして課題を分解・整理し、それら課題の解決のために設計した論点に基づいて、プロジェクトを管理します。
4.経営者や現場の言葉でのコミュニケーション
EIOは、経営者や現場の深い議論に踏み込んでプロジェクトを管理します。
EIOは「そもそも何をすべきか」「なぜやるべきか」という論点から、経営者のみならず現場との議論を行い、管理することが必要です。
単に第三者として「提言」する戦略コンサルティングとは異なり、経営者や現場の言葉で「代弁」することもEIOの重要な役割です。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
この記事の著者
関連記事
ITmedia エグゼクティブのご案内
「ITmedia エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。 勉強会のスケジュールはこちら
ぜひこの機会にお申し込みください。
入会希望の方は必要事項を記入して申請ください。審査のうえ登録させていただきます。
- 入会条件：
- 上場企業および上場相当企業の課長職以上
※入会は無料です
エグゼクティブコンテンツ
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
レアアースをリサイクル、国内初 三菱電機やダイキンが信越化学と 脱中国の供給網構築へ
-
2
「レッドガス」時代の羅針盤【第三章】従来型グローバルサプライチェーン設計思想からの脱却
-
3
ドコモFG、今秋までに金融AI試験版を開始 投資運用を助言し、若年層取り込み狙う
-
4
第50回：なぜ「優秀なマネジャー」ほど経営に嫌われるのか
-
5
「セキュリティは事業を活かす出汁、責任者はCIMOで目指せ」 - JTB 椎野氏
-
6
第11回：世界の潮流は「これからのリーダーはEQの高いリーダー」。日本にも根付くか？
-
7
重要文化財の弁財天像 3Dデータ化で確実に継承へ 「将来に残したい」神奈川・江島神社
-
8
来春卒業する大学生のIT企業人気ランク NTTデータ1位 Skyが急上昇、富士通も
-
9
「その100時間は、何も生み出していない」――認知科学者・堀田創氏が斬るリーダーの"見えない疲れ"
-
10
勇者に最適な武器を! 世界に羽ばたく日本企業を生み出す - Cloudbase 岩佐氏
ITmedia エグゼクティブ SNS
@itm_executiveをフォロー
インフォメーション
注目情報をチェック
ITmediaエグゼクティブをフォロー