「気づける力」の秘密――成長が「速い人」は、何が違うのか？ （関連情報）

公開 2018年11月15日 08時15分

更新 2018年11月15日 12時42分

著者 荻阪哲雄

[ITmedia]

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この記事の著者

荻阪哲雄

多摩大学　経営情報学部　客員教授。株式会社　チェンジ・アーティスト　代表取締役。 東京生まれ。多摩大学大学院　経営情報学研究科修士課程修了（MBA取得）。 警視庁、ベンチャー企業勤務の後、1994年、組織風土改革コンサルティングファームスコラ・コンサルトの創業期に参画。同パートナーを経て、2007年　独立。20年間、1万人以上のリーダーを支援する中で編み出した、組織開発のビジョン実践手法「バインディング・アプローチ」を提唱して、チェンジ・アーティストを創業。人と組織をつくる「ツボ」と「コツ」をわかりやすく教えることに定評がある。2016年、多摩大学　客員教授に就任。「ビジョン・マネジメント論」を開講。 著者に、最新刊の「社員参謀！－人と組織をつくる実践スト－リ－（日本経済新聞出版社）」「リーダーの言葉が届かない10の理由（日本経済新聞出版社）」「結束力の強化書（ダイヤモンド社）」などがある。