タイムアウト東京のオススメ
ミッキーマウスの現在と未来を表現した展覧会が渋谷パルコで開催中
2021年11月19日から、渋谷パルコのパルコミュージアムトーキョーで「Mickey Mouse Now and Future」展が開催されています。「ファンの集い」をテーマに、ミッキーマウスを愛する世界各地のアーティストが参加し、独自の視点で解釈したミッキーマウス作品を発表するというものです。ここでは、展示の見どころを紹介します。
ミッキーマウスを愛するアーティストが、独自の視点でミッキーマウス作品を発表（Photo: Keisuke Tanigawa）
本展には、国内外合わせて10人のアーティストが参加しています。渋谷の現代アートギャラリーのナンズカがキュレーションを担当し、世界で人気のミッキーマウスの現在を現在と未来を表したアートコラボレーションプロジェクトによる企画展です。
入り口のすぐ左側には、グラフィックデザイナー田名網敬一が描いた色鮮やかな作品が現れます。田名は、戦後の幼少期に映画館でウォルト・ディズニーの「蒸気船ウィリー」を見て、アニメーションという静止画ではない漫画に衝撃を受けたそうです。思い出深いミッキーマウスと自身の作風である幻覚のイメージや奇形キャラクターと組み合わせた作品は、独自の世界観やタッチが特徴的で、ずっと眺めていたくなるような迫力があります。
ユーン・ヒュップ（Yoon Hyup）は自身が得意とする抽象的表現を生かし、ミッキーマウスが絵を描いたりスケートボードをしたりする姿を単調化した線と点で表現しています。かわいいデザインのミッキーマウスが気に入った人は、作品をそのままグッズにした丸い形のポストカードがグッズコーナーにあるので、ぜひ手に入れてみてください。
ひときわ目を引くロボット姿のミッキーマウスは、空山基が制作しました。渋谷パルコのスペイン坂の広場には大型立体作品が展示されています。通りがかりの人も思わず足を止めてしまうほど、インパクトのある作品です。また、ハビア・カジェハ（Javier Calleja）の大型立体作品も、渋谷パルコ1階にパブリックアートとして登場しています。
本展は、12月19日（日）までの開催です。営業時間は11時00分～20時00分（入場は閉場の30分前まで、最終日は18時に閉場）で、入場料は1000円（小学生以下は無料）となります。
その他、「ミッキーマウスの現在と未来を表現した展覧会が渋谷パルコで開催中」では、展覧会の魅力をさらに詳しく紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。
著者プロフィール：タイムアウト東京 編集部
タイムアウト東京は、ロンドンを中心に、ニューヨーク、上海、クアラルンプール、テルアビブ、アムステルダム、シドニーなど、世界108都市39カ国に広がるメディア、タイムアウトの東京版です。「本当に素晴らしいものは、世界のどこであれ誰であれ感動を与えてくれる」という考えの下、日本の優れたヒト、モノ、コト、コンテンツ、サービスを英語・日本語のバイリンガルで発信しています。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
タイムアウト東京のオススメ
この記事の著者
関連記事
ITmedia エグゼクティブのご案内
「ITmedia エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。 勉強会のスケジュールはこちら
ぜひこの機会にお申し込みください。
入会希望の方は必要事項を記入して申請ください。審査のうえ登録させていただきます。
- 入会条件：
- 上場企業および上場相当企業の課長職以上
※入会は無料です
エグゼクティブコンテンツ
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
富士通、新方式の量子コンピューター試作機を世界初開発 ダイヤモンドで計算精度を向上
-
2
「複雑さにあらがう“設計者たち”」――マネーフォワードに学ぶBizOpsの実践構造
-
3
AI画像認識で検査効率化、技能継承やロボ自律制御にも活用へ 東芝総合研究所の落合誠所長
-
4
セキュリティは「使えてなんぼ」 認証との偶然の出会いから22年 - NTTデータ 星野氏
-
5
ポップなネオンを探す
-
6
戦略を実行する第2ステップ―組織の成功循環モデルを知り、リーダーシップを強化する
-
7
鷹は、自らの爪・羽根・くちばしを折ることで、生まれ変わる
-
8
なぜコーポレートITはコスト削減率が低いのか――既存産業を再定義することでDXを推進
-
9
会計思考が組織を変える――全社員がBS、PLを理解した風船会計メソッドとは
-
10
第53回：なぜ、日本企業では「考えるマネジャー」が育たないのか──AI時代、「言われたことは得意だが、課題抽出や提案は苦手」な組織から脱する方法
ITmedia エグゼクティブ SNS
@itm_executiveをフォロー
インフォメーション
注目情報をチェック
ITmediaエグゼクティブをフォロー