予算がついても、製品を入れても止まる――ゼロトラストを止めている「組織摩擦」の正体（要約）
予算をつけ、製品を入れても、ゼロトラストの移行が止まっている企業は少なくありません。米国の調査会社は、米国連邦機関が失敗する理由に資金と専門人材の不足を挙げました。一方、日本の公的な調査には、インシデントを経験した後でも対策を強化しない組織の姿が表れています。止めているのは技術でも予算でもなく、どこにも数字として出てこない「組織の摩擦」ではないか。250社を超える企業のゼロトラスト実装ワークショップを主導してきた当方が、この摩擦を1つの係数で捉える「組織摩擦係数」を、名前、式、体質、金額、下げ方の順に全5回でお話しします。
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