ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

今までの「日本」の話をしよう――震災後を生き延びるための仕事哲学（2/2 ページ）

過去を学ぶ、特に失敗を学ぶ

　「すべての幸福な家庭は互いに似ている。不幸な家庭はそれぞれの仕方で不幸である。」 とは『アンナ・カレーニナ』の冒頭の有名な言葉ですがこれは「すべての幸福なビジネスパーソンは互いに似ている。不幸なビジネスパーソンはそれぞれの仕方で不幸である。」「すべての幸福な経営者は互いに似ている。不幸な経営者はそれぞれの仕方で不幸である。」「すべての幸福な企業は互いに似ている。不幸な企業はそれぞれの仕方で不幸である。」と言い換えることができるでしょう

　であれば、必要なことは似ている「幸福」を知ることでなく、それぞれの不幸（失敗）のパターンをできうる限り知っておくことです。そして、それらを逆の視点から見ることができるようになれば、不幸は一転して幸福への道筋になります。

　例えば、自分にとって「不都合な真実」が流されると致命的であることは、ネット社会の現代では常識ですが、逆に「都合の悪い事実」を流させない方法をみつけたとある企業の成功例が、マッチポンプ売りの少女の一話「ゴーグルをかけた猫」で紹介されています。

　一方、業界そのものの信頼を破壊してしまったかわりに、自社商品が長い間低迷していて困窮していた企業が、とある企業と結びつくことで、世間に大々的にアプローチする方法を発見し、短期で他社を圧倒した手口などを「コブラの魔法使い」では紹介しています。　

　仕事に対してのアプローチとして、もし行き詰まっているのであれば、人の挫折談や企業の失敗から、それが実は誰かの利益になっていないかと類推し、その手法をまねするという視点から考えてみる、または同じように失敗したケースの他社、他者を探して、彼らがどう復興したかを調べてみてはどうだろうかというのがわたしの提案です。

　世界には、今回の震災と同じように津波で被害を被った企業はたくさんあるでしょうし、部品の供給元会社が1社しかないにもかかわらず、そこから供給が途絶えた会社、放射能汚染された食品や部品をどう処理したかも、東欧の歴史をひもとけば必ず見つかるはずです。それらを徹底的に調べて、現代の日本、現代の技術、現代の商習慣に沿って、カスタマイズすれば、それは新しい成功法則になるのではないかと思います

　インターネットの普及でわたしたちはなんでも知っているつもりでいますが、知っているようで知らない話はまだまだたくさんあります。（というよりもネットの出現で全てを知ることがますます不可能になりました）

　今回の本を書くに当たって、調べていけば、調べていくほど誰も気にしないことをいいことに、利益を上手く掠め取っている企業、団体がたくさんいることを知りました。そして、恐ろしいのは、それが氷山の一角でしかなく、普通の人が気付かない、気付けない場所でたいした仕事もせず、稼いでいたりします。

　決して目立とうとしない彼らの手法は、戦前戦後関係なく有効でありながら、ビジネス書で紹介されることもなく、ひっそりと密やかに活用されています。もしあなたが、それらの世界の近くにいるならば、その手法を前向きに活用することで、得るモノがあるかもしれません。

　その視点作りのきっかけに拙書「マッチポンプ売りの少女 童話が教える本当に怖いお金のこと」が役立てば幸いです。

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