ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

1分で伝える力（2/2 ページ）

　トーク番組は切り口が勝負です。トーク番組で情報を語っても、まったく面白くありません。トーク番組で面白いコメンテーターは、自分の切り口を持っている人です。

　情報ではインターネットに勝てません。読者が一番求めているのは、切り口です。情報化社会になる以前は、情報に値打ちがありました。今は情報そのものに値打ちはありません。大切なのは、その情報をどう切るかです。

　これが伝えるということなのです。

誰もが知っていることを、誰もが気付かなかった切り口で話す

　誰もが知らない情報には興味が持てません。「あるある」がなくて、共感性が持てないのです。

　危機管理の話で、「曲がり角を曲がった時にヤリで突かれたらどうするか」という話は、ヤリを持っている国では有効ですが、今の日本にはいらない情報です。

　誰もが知っている情報を、誰もが知っている切り口で書くのは、ただの正論です。大切なのは、誰もが知っている情報を、誰もが知らない切り口で語ることです。伝えるポイントは、ジャンルではなく、切り口なのです。

商品のよさよりも、いかに相手と関係があるかを話す

　商品の機能がどんどん増えています。「こんなに機能があって、お得です」と言われても、自分に関係ない機能は意味がないのです。

　シャンプーのコマーシャルをつくる時に、「このシャンプーを使うと、髪の毛がツヤツヤになります」と言っても、スキンヘッドの人に意味はありません。「このシャンプーを使うと、フケがごっそり取れます」というのも、求められていません。フケを集めているわけではないからです。

　求めているのは、それを使った結果、どういうメリットがあるかです。「髪の毛がツヤツヤになる」「フケが取れる」というのは、途中のプロセスであり、手段です。

　例えば、モテたいと思っている人にとっては、「このシャンプーを使うとモテる」というのは、自分に関係があります。一方で、モテたいと思っていない人にとっては関係ないのです。

　自分の話に聞き手がいかに「関係性」を感じてくれるかです。自分に関係のない話は、一切興味がありません。「自分に関係がある」と思った瞬間、聞きたくなります。

　一番聞きたいのは、どんなにすごいかということではありません。自分に関係があるかどうかです。360度話せる話でも、相手に「これは自分と関係がある」と思ってもらえるように切り口を変えていきます。

　大切なのは、誰に向かって伝えるかです。

　例えば、「お掃除ロボットを使うと部屋がきれいになる」というのは、まったく意味がありません。それはロボットの機能です。つくり手としては機能を語りたくなります。

　買う人は、部屋がきれいになることは求めていません。求めているのは、お掃除ロボットを使うことで掃除の時間が節約できて、子どもと一緒に散歩に行けるとか、ママ友と女子会に行けるとかです。機能は関係ないのです。

　話す時は、その話と相手の関係をつなげることが大切です。相手との関係性をどう見つけ出すかです。商品を語っても見つかりません。まずは相手の話を聞くことで、「それはこの商品がピッタリ」というところに持っていけます。

　1分しか話せないとしたら、50秒は相手に話させます。その50秒間で、「子どもと一緒に遊ぶ時間がない」「犬の散歩に行く時間がない」という話を聞くのです。

　これは配分の問題です。切り口とは配分のことです。いい商品ほど配分をしくじって、伝え方で失敗するのです。

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