ビジネスマンの悩み相談室
若い人には横から目線で共感する（2/2 ページ）
2、共感してアドバイス
若い人たちが言ったことに対して共感してあげることも大切である。何かいいと思うことがあれば、「いいね」と共感し、もし違うと思うことがあれば、「これはちょっと○○したほうがいいね」とフランクにアドバイスする。その際にも頭ごなしに言うのではなく、「それはいいね。ただこの部分が足りないよ」ということが大切である。「悩みがあるのです」と言われたら、「悩みあるよな」とまずは共感し、その後にアドバイスしてあげることが重要である。
仕事の意味というのはやはり3年はやってみないと分からない。3年はこの仕事に一生懸命取り組んでみようなど、やっぱりそうか、と思えるアドバイスができることは大切である。
決してやっていけないことは、上から押し付けたり、決め付けたりすることである。「今の若い人は根性がないな」「俺たちの時代は○○だったのに」とつい言ってしまいたくなるが、これは決して言ってはいけない。自分の価値観を押し付けていることになり、若い人たちは聞く耳を持たなくなる。
3、強みを見つける
「あれをやれ」「これをしろ」と頭ごなしに命令することもよくない。兄弟が少ない中で大事にされて育ち、競争が少ない世代でもある。頭ごなしに言われることに慣れていない。「Only one」といわれてきて育った世代でもあるので、彼らの強みを見つけてあげて、そこを伸ばしてあげることでやる気が増す。「何か得意なことはある？」と質問し「それならこの部分を伸ばそう」と言ってあげてもいいだろう。I課長もB君、X君、Tさんにそれぞれの強みを聞いてあげる、もしくは自分が気づいているのであれば、具体的な事例を挙げながらほめてみるのもいいだろう。
なでしこジャパン佐々木則夫監督に学べ
若い人を率いてうまく能力を発揮させていると感じるのは、なでしこジャパンの佐々木則夫監督である。
とても個性豊かな選手たちがそろっているが、彼女たちに対してときに厳しく、ときにおやじギャグを言いながら、選手たちの良さを引き出し率いている。選手たちの言葉に耳を傾け、話を聞き、そして適切なアドバイスをする。選手たちからの信頼も絶大である。一方で、若い人との空間を楽しくしているとも思う。
今は組織力が求められる時代だが、人は嫌だと思って仕事に取り組んでいるとなかなか成果が上がらない。楽しい、みんなと力を合わせることで頑張れると思えると成果もあがっていくのである。
つまらない、上司がいやだと感じる中で良い仕事ができることは皆無であり、ミスも起こりやすく、叱責をされてまたやる気をなくしたりする。若い人が分からないというのではなく、横の目線に立ち、共感してアドバイスし、強みを見つける。そうすれば、必ず伸びていくはずである。ぜひ実践してほしい。
著者プロフィール
細川馨（ほそかわ かおる）
ビジネスコーチ株式会社代表取締役
外資系生命保険入社。支社長、支社開発室長などを経て、2003年にプロコーチとして独立。2005年に当社を設立し、代表取締役に就任。コーチングを勤務先の保険会社に導入し、独自の営業システムを構築、業績を著しく伸ばす。業績を必ず伸ばす「コンサルティングコーチング」を独自のスタイルとし、現在大企業管理職への研修、企業のコーポレートコーチとして活躍。日経ビジネスアソシエ、日経ベンチャー、東商新聞連載。世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員、CFP認定者、早稲田大学ビジネス情報アカデミー講師。「ビジネスマンの悩み相談室」は電子書籍でも配信中。「自分は頑張っていると主張する部下に悩む上司」「ぬるい部下に悩む上司」「若い人には横から目線で共感する」（各250円）
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
ビジネスマンの悩み相談室
この記事の著者
関連記事
ITmedia エグゼクティブのご案内
「ITmedia エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。 勉強会のスケジュールはこちら
ぜひこの機会にお申し込みください。
入会希望の方は必要事項を記入して申請ください。審査のうえ登録させていただきます。
- 入会条件：
- 上場企業および上場相当企業の課長職以上
※入会は無料です
エグゼクティブコンテンツ
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
「対策している」と「守れている」は違う - 防御力を経営に見せる富士通のサイバーセキュリティ戦略
-
2
貨物の搬送車両で自動運転「レベル4」 福岡空港、国内3カ所目
-
3
「上司の9割は部下の成長に無関心」時代に人を育てる3つの鍵
-
4
5年で辞める予定の元数学青年が「しなやかな心とぶれない軸」でCISOへ - 富士通 太田氏
-
5
パレスホテル箱根が2029年秋開業へ、国立公園内にマウンテンリゾート誕生
-
6
フィジカルAI実用化の壁をどう越えるか──経産省・PFNらが語る、"5～8桁足りない"学習データの現在地
-
7
第55回：「誰が言ったか」で判断していないか──SNS時代、エグゼクティブに必要な「空気に逆らう力」
-
8
「漏洩連絡が来た…」自分の個人情報が流出したら？ 二次被害を防ぐ、対処法と日頃の備え
-
9
「話を聞いてもらえない」のは、内容のせいとは限らない――伝わる人が押さえる第一印象
-
10
ロボットや技術のフル活用で人手不足を乗り越えろ AIに頼らずに奮闘する現場を訪ねて
ITmedia エグゼクティブ SNS
@itm_executiveをフォロー
インフォメーション
注目情報をチェック
ITmediaエグゼクティブをフォロー