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器の大きい人は、メールラリーを、相手のメールで終わらせる度量があるビジネス著者が語る、リーダーの仕事術(2/2 ページ)

いい人だから、器が大きいとは限らない。まじめすぎると、器は大きくならない。では器を広げるにはどうすればいいのか。

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器の大きな人は、「裸の王様」の見えない服が見える

 「裸の王様」の教訓は、小学校では小学生の解釈で教えられます。「先入観でだまされてはいけない」「ミエを張ったらだまされる」「正直者の子どもは偉い」と教えられるのです。

 大人が読むと、違う解釈になります。商人は、王様に「透明な糸で織った豪華な服」を売りつけます。王様はだまされて、透明の服を着てハダカでパレードします。村人たちは、誰も「王様はハダカだ」とは言いません。子どもだけが「王様はハダカだ」と言ってしまいます。

 社会に出てそんなことをしたら、リーダーはやっていけません。サラリーマンでも、自営業でも、フリーランスでも、それをやったら仕事は手に入らなくなります。

 子どもには、それが分からないのです。見えないものは見えないからです。「王様がハダカなのを自分だけが気づいた」と思っています。そんなことは、大人はみんな知っています。にもかかわらず、「すばらしい」と評価できるのです。関西人的には、「この洋服屋、うまいことやったな。鑑(かがみ)だね」と言われます。

 どんな見える洋服よりも、見えない服は勝つのです。

 大人はみんな「パンツ1枚でパレードできる王様はフトコロが大きい」と、王様をリスペクトしています。そういう事情が分からずに、子どもは「王様はハダカだ」と言うのです。

 早く大人になって器を広げないと、社会では生きていけません。「正解は社会では正解ではない」ということを学ぶことが必要です。

 私も「王様はハダカだ」と言ってしまうような子どもでした。正解と間違いがきちんと分かるから、「絶対これが正解じゃない。それはおかしいよ」と、ずっと親に文句を言っていました。

 その時に、親は「融通きかさないとダメ」と教えてくれました。みんなが分かっていることに、たった1人、器の小さい人は気づいていません。これ見よがしに「王様はハダカだ」と言ってしまいます。

 器が大きいというのは、見えないものを見る力です。

 器が小さいと、見えているものしか見えません。

 見えないものが見えるのが、器の大きさなのです。

著者プロフィール:中谷 彰宏

作家

1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇科卒業。博報堂勤務を経て、独立。91年、株式会社中谷彰宏事務所を設立。

【中谷塾】を主宰。全国で、セミナー、ワークショップ活動を行う。【中谷塾】の講師は、中谷彰宏本人。参加者に直接、語りかけ質問し、気づきを促す、全員参加の体験型講義。

著作は、『器の大きい人、器の小さい人』『品のある人、品のない人』(いずれも、ぱる出版)など、950冊を超す。公式サイト http://www.an-web.com/


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