ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

稼ぐ人はなぜ、1円玉を拾うのか？（1/2 ページ）

　この記事は「経営者JP」の企画協力を受けております。

---

　もし、道ばたに「1円玉」が落ちていたら――。

　あなたは、拾い上げますか?　それとも、そのまま見過ごしますか?

　実は、そのときにどちらの行動を選ぶかによって、今のあなたに「稼ぐ素質」があるかどうかが分かるのです。

　前作「稼ぐ人はなぜ、長財布を使うのか？」（サンマーク出版）を出版して以来、テレビや雑誌をはじめとするメディアの取材、あるいはセミナーなどを通じて、800人を超えるビジネスパーソンの財布を見てきました。

　そうして分かったのは、稼ぐビジネスパーソンのほとんどが長財布と小銭入れを携えているということ。また、仮に二つ折り財布であっても、どれも大切に扱われた美しい風合いを醸し出したものばかりでした。

　稼ぐ人は、お金を「人からもたらされるもの」と心得ています。それゆえ、お金に対しても人と同様に大切に扱います。その考え方が、お金の入れ物たる財布にも映し出されるのでしょう。

　稼ぐ人たちへのインタビューを通じて、財布の鑑定以外に、個人的な興味から、ある2つの質問を投げかけてきました。

　1つ目は冒頭で紹介した「1円玉を拾いますか？」という質問。そしてもう1つが「もしも、無一文になったらどうしますか？」というものです。

　前者の質問には、ほとんどの方が「もちろん1円玉を拾う」と答えました。そして、もう一方の質問に対しては「無一文になったとしても、いつでも復活できる」と断言する方ばかりでした。

　その理由を問うと、みなさん口をそろえて「お金なら、街のなかのいたるところに落ちているでしょう？」と、あっけらかんとした表情で言うのです。

　もちろん、実際に道ばたにお金がジャラジャラと落ちている訳ではありません。ここでいうお金とは「ビジネスチャンス」のことです。

　私のような凡人ですと、道をただ、ボーっと歩いているだけなのですが（笑）、彼らは日常のなにげない時間にも、街をちょっと移動する道すがら、周りの人々の服装や街並みを興味深く観察します。

　そして、「今、この地域はどういった状況にあり、どういったビジネスが生まれつつあるのか」あるいは「どういったビジネスが廃れつつあるのか」といったことを冷静に分析しているのです。

　つまり、彼らにとって、街並みや道行く人々は単なる風景の一部でなく、「ビジネスチャンスの種」として捉えているのです。それが彼らの言う「道ばたにいくらでもお金が落ちている」という表現に結びつくのでしょう。

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

この連載の記事をもっと見る

この記事の著者

関連記事

• 

  できる経営者は会社を作るとき明確な理由を持っている！

• 

  「数字、ファクト、ロジック」で物事はシンプルに決められる

• 

  世界をまとめて読む

• 

  だから会議は意見が出てこない！　上司が言ってはいけない最大のNGワード

• 

  「あなたに会社をおまかせしたい」と言われる人は、何が違うのか？

• 

  なぜ、あの動画ばかり再生されるのか？　2014年、動画最前線

• 

  うそつきは「出世」の始まり!?　できるウソのつき方とは？

• 

  できるリーダーは3年戦略をきちんと創って進む！

• 

  トップ1％のサッカープレイヤーに学ぶ成功哲学

• 

  仕事を「振る or 振られる立場」を巧みに使い分ける

• 

  ダイエットの成功は仕事に何をもたらすのか

• 

  経営者・営業幹部必見！　社運をかけた「事業」を成功させる方法

• 

  成功の仕組みを借りて、自分の「ビジネスモデル」を作ろう

• 

  営業ならもっと数字で考えなきゃ！── 51のフレーズで学ぶ関西商人の魂

• 

  「惜しい部下」のスイッチはどこに？

• 

  優れたリーダーに必要な対話術

• 

  「それ、根拠あるの?」と聞かれた時の統計分析

• 

  ビジネスパーソンのための英語は「どう話すか」ではなく「何を話すか」

• 

  グローバルで活躍するための「考え抜く力」

• 

  今30代に求められるのは後輩を育て、上司を動かす「アニキ力」

• 

  サラリーマンはなぜ、「社長」を目指すべきなのか？

• 

  部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書

• 

  発想をカタチにする技術――新しさを生みだすありきたりの壊し方

• 

  「ソーシャルスタイル思考」で人間関係のストライクゾーンを広げる

• 

  決算書がただ読めるだけのリーダー　使いこなせるリーダー、その違いとは？――リーダーの即決即断をサポートする「A4一枚決算書」活用術

• 

  もてるリーダー、もてないリーダー――対人魅力研究からのアプローチ

• 

  グローバル時代のビジネスリーダーに「アジアで働く」経験がなぜ必要か？

• 

  あなたのメッセージが伝わらないのは「声」が原因かも!?――1日5分のトレーニングで「よく通る低い声」を手にいれよう！

• 

  9割の人ができるのに、やっていない仕事のコツ

• 

  「小さくても大きなことができる時代の到来」――究極的にスリムな組織のためのヒント

• 

  誰でもできる聞く力、パワーアップ作戦――最初の一言のセオリー

• 

  「ここ一番」に強い人は「相手の脳ミソ」で考えている

• 

  企業で働くにも「起業家」のように働くことが必要な時代

• 

  遊んでいても結果を出す人　真面目にやっても結果の出ない人

• 

  習慣づくりに必要なのは「具体化」と「行動のコントロール」

• 

  独自の強み「キラーコンテンツ」の作り方

• 

  2014年の新興国経済と日本経済を俯瞰して予想する

• 

  あなたもついている!?　ビジネスシーン3つの嘘

• 

  仕事を楽にし、戦略的に人生を生きるためのセルフマネジメント

• 

  性格がよくなるメールの書き方

• 

  憲法改正は、本質を踏まえた「乗り降り自由」の議論が必要

• 

  実力は後からついてくる。まずは、自己PR力で理想の自分を売り込め！

• 

  アベノミクスによる金融緩和は国民の9割を不幸にする

• 

  声を変えれば、うまく話せる！――「声」の認知的不協和を解消せよ!!

• 

  「吉田松陰」から学ぶ「明治維新をつくったリーダーシップ術」

• 

  極端な「自前主義」が会社を壊す――「何をやるか」ではなく「誰とやるか」で物事は決まる！

• 

  「会社の老化は止められない」――組織の宿命をどう乗り越えるか？

• 

  負けない仕事術のススメ