ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

リーダーこそ「小説」を読もう!!（1/2 ページ）

　この記事は「経営者JP」の企画協力を受けております。

---

　経営者やリーダーの中には、本を読む人も多いでしょう。私が、経営者やリーダーに勧めるのは、小説やコミュニケーションの本なのです。

　小説が大切な理由は、それが恋愛小説であれ、歴史小説であれ、SF小説であれ、自分とは違う人の人生や考え方を知ることで経験が豊かになり、人としての成長を加速してくれるからです。「心のひだ」を増やしてくれます。

　「心のひだが多い人」とは、ふところの深い、器が大きい、人の気持ちが分かる、人間力のある人で、仕事をしていく上で、また、リーダーシップを高める上でも欠かせないと考えています。

　ここで、リーダーシップというのは、必ずしも会社で昇進するということだけではありません。地域のコミュニティや趣味の仲間とのちょっとしたプロジェクト、誰かと一緒に何かの行動をするときでも、リーダーシップがある人がいれば、スムーズに進みますし、成果も出るので楽しくなります。

　私のこれまでのすべての読書は、多分この「心のひだを増やす」というキーワードを中心に続けてきたと言っても過言ではありません。

　なぜ、人の気持ちが分かる人が、リーダーに適しているのか。

　他人の気持ち、痛みがわかる人は、一方的に決めつけず、現場や相手の状況をまずよく理解しようとします。そうすると、なぜできないのか、どこがまずいのか、解決の糸口はどこにあるのかがすぐに見えてきます。部下や当事者も、理解してもらっていることが分かるので、怖がらずに率直な話をしてくれます。

　「心のひだ」が十分であれば微妙なニュアンスも一度聞けば理解でき、容易に想像もできます。ということで、仕事もプライベートも、余計なストレスなく、ありのままの姿を把握しそれに基づいて、ベストなやり方で進めていくことができるのです。

　ただ、残念ながら、そういう人はどちらかというと少数です。多くの方は、自分の痛みはよく分かっても、人の痛みまでなかなか思いをはせないのではないでしょうか。分からなくはないとしても、余裕がなく、つい無視してしまいがちです。若い頃は、それでも少しは感じていたものの、社会に出て年数がたつにつれ、面の皮が厚くなるというか、感じなくなっていきます（感じなくしていっているともいえます）。

　皆さんの周りにいないでしょうか。「結果」は何とか出しているけれど、社内の評判はイマイチで、あまり尊敬されていない、という人は。

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

この連載の記事をもっと見る

この記事の著者

関連記事

• 

  出世する人としない人の差は、微差であり、その微差こそが大差になる

• 

  うまくいく人がしないこと

• 

  「本音で生きる」とはどういうことか

• 

  「メタ思考トレーニング」――一つ上の視点から客観視する

• 

  50歳から自由な生き方を手に入れるポイントとは？

• 

  40代を後悔しない50のリスト

• 

  部下が、やる気がないとイラッとする

• 

  本音は言ってもいい？

• 

  こんなに違う一流と二流

• 

  努力に勝る天才なし

• 

  「無理の構造」――理不尽なのは世の中ではなくわれわれの思考である

• 

  なぜ、あの人は「本番」に強いのか

• 

  ビジネスリーダーのための、コンサルタント起業を成功させる3つのポイント

• 

  経済学が教える、モチベーションを「見える化」する技術

• 

  成功している企業のトップの仕事はチームで行われている

• 

  「ウサギとカメ」の本当の教訓とは？――童話の教えを疑ってかかってみると、人生の本質が見えてくる

• 

  「幸せと成功」を同時に手にするPDCA思考で、仕事もプライベートも思い通りに！