マネジメント力を科学する
第23回：部下に自己決定感を持たせることの大事さと、その具体的な方法（1/2 ページ）
『できるリーダーは、「これ」しかやらない』
エグゼクティブの皆さんが活躍する際に発揮するマネジメント能力にスポットを当て、「いかなるときに、どのような力が求められるか」について明らかにしていく当連載。
マネジャーやリーダーが抱える悩みやプレイングマネジャーの仕事の任せ方などについて、ベストセラー『できるリーダーは、「これ」しかやらない！』の著者で、らしさラボ代表の伊庭正康さんと当連載筆者の経営者JP代表・井上との対談の内容からお届けする第3回です。（2022年9月9日（木）開催「経営者力診断スペシャルトークライブ：できるマネジャーは、「これ」しかやらない！」）
部下に自己決定感を持たせる仕掛けや仕組み
「自己決定感が担保できるとモチベーションが高まる」という法則があります。
「自分たちが決めた」「自分が決めた」ということが大事で、ボトムアップの意味はここにあります。同じ決定内容でも、上司など他の人が決めたことには反発し、自分が決めたことには同意する。人間の心理とはそういったものなのですよね。
私自身、以前に、上長として部のメンバーたちに提案したことに難色を示され、「じゃあ、みんなで考えてみて」とお願いしたところ、2週間後に上がってきた提案が私が先日提案した内容と一緒だったということがありました。内心、「なんだ、先日言った通りじゃないか」と思いましたが、ここはぐっとこらえて（笑）、「おお、いいね、これで行こうよ！」と話を進めたのです。これでいいんです、みんなが「自分たちで決めた」と思ってコミットしてくれることが大事なのですから。
この観点から言えば、自己申告制で目標やテーマを決めさせるのが良いでしょう。「僕は・私は、これをやります・これくらいやります」と。
負けず嫌いの部下に対して、乗せ上手な上司は「そんな程度でいいの？」などとけしかける。すると部下は「いやいや、もっとやりますよ」とストレッチ目標を張ります。何を隠そう、私自身がこの負けず嫌い部下で、思えば昔、随分と乗せられて自ら目標をあげてしまったりもしていました。
一方ではなかなかそういったすり合わせや、自己申告ができるメンバーばかりではありません。そのようなときに効果的なのが、提案制度を導入することだと伊庭さんは言います。これこそ「自己決定感を担保する簡単な方法」で、職場改善の提案の機会を作って上司が提案を受けるというシーンをあえて作り出すのです。1on1ミーティングで提案を受けるというシーンもありえます。
このように提案を受ける機会を「提案制度」や「1on1の機会」によって作ります。そうすると自ずと上司から「どうしたらいいのかな？」と聞く場面を持つことになりますので、上司や会社のほうから設定はしているのですが、メンバー本人のほうでも自己決定感が担保できるのです。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
マネジメント力を科学する
この記事の著者
関連記事
ITmedia エグゼクティブのご案内
「ITmedia エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。 勉強会のスケジュールはこちら
ぜひこの機会にお申し込みください。
入会希望の方は必要事項を記入して申請ください。審査のうえ登録させていただきます。
- 入会条件：
- 上場企業および上場相当企業の課長職以上
※入会は無料です
エグゼクティブコンテンツ
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
「対策している」と「守れている」は違う - 防御力を経営に見せる富士通のサイバーセキュリティ戦略
-
2
5年で辞める予定の元数学青年が「しなやかな心とぶれない軸」でCISOへ - 富士通 太田氏
-
3
立花・吟醸造り・京料理を重要無形文化財に指定へ、3人を保持者に認定
-
4
貨物の搬送車両で自動運転「レベル4」 福岡空港、国内3カ所目
-
5
「上司の9割は部下の成長に無関心」時代に人を育てる3つの鍵
-
6
フィジカルAI実用化の壁をどう越えるか──経産省・PFNらが語る、"5～8桁足りない"学習データの現在地
-
7
「話を聞いてもらえない」のは、内容のせいとは限らない――伝わる人が押さえる第一印象
-
8
パレスホテル箱根が2029年秋開業へ、国立公園内にマウンテンリゾート誕生
-
9
「漏洩連絡が来た…」自分の個人情報が流出したら？ 二次被害を防ぐ、対処法と日頃の備え
-
10
第55回：「誰が言ったか」で判断していないか──SNS時代、エグゼクティブに必要な「空気に逆らう力」
ITmedia エグゼクティブ SNS
@itm_executiveをフォロー
インフォメーション
注目情報をチェック
ITmediaエグゼクティブをフォロー