「エンジニアリングを強化」 大成建設の相川善郎社長

[産経新聞]

　大手建設会社、大成建設の相川善郎社長（66）は産経新聞の取材に応じ、製造機械などをつくるエンジニアリング事業を強化・拡大する方針を示した。

――令和6年の展望は

相川善郎社長

「新型コロナウイルス禍は業績にさほど影響しなかったが、（資材価格などの）建設物価の上昇は大きかった。価格転嫁できていない契約もあり、業績のV字回復は厳しい状況だ」

――価格転嫁について発注者側の理解は

　「理解はいただけるが、『分かった、払う』とはならない。特に厳しい交渉となるのはオフィスビルだ。『リーシングプライス（テナント仲介料）は上がらないのに、建設費だけ余計にかけるわけにはいかない』と言われるケースが多い」

――6年3月期業績予想は中期経営計画で掲げた目標に届かなかった

　「現行計画はコロナ禍が本格化する前に作ったもので、ここまで事業環境が変わるとは予測できなかった。12（2030）年に向けては売り上げ目標よりも採算性を重視する」

――6年度からの次期中期経営計画を支える事業は

　「土木、建築が主軸。それ以外には（建設会社が製造機械などをつくる）エンジニアリング事業を強化・拡大し、一緒に建築設備事業も受注したい。競争相手は他のゼネコンより、エンジニアリング企業になる」

――昨年、高速道路の改修工事に強い建設会社などを買収した

　「高速道路、橋、トンネルなどインフラのリニューアルは進む。南海トラフ地震や首都直下型地震に備え、整備はさらに重要になる。当社の必要性を満たすM＆A（企業の合併・買収）はどんどんやる」

――2024年問題に向けた労務管理の状況は

　「IT化など対策を進めているが、『大丈夫』とは言えない状況。若い人が残業できない分、一時的に管理職にしわ寄せがいくことも想定される。現場の技能者（職人）に関しては、ほとんど問題ない」

――大阪・関西万博の海外パビリオンで、各国が設計、建設する「タイプA」のオファーは受けたのか

　「海外（の国・地域）から受けた1件は実現できそう。今から新規だと、（タイプAは）もう無理だ」（福田涼太郎）

---

あいかわ・よしろう　東大工卒。昭和55年大成建設入社。九州支店長や建築営業本部長などを経て、令和元年に取締役常務執行役員。2年4月取締役専務執行役員、同6月から現職。長崎県出身。66歳。