過去延長型のリーダーはどんな言動をするだろうか。
未来創造型のリーダーはどんな言動をとるだろうか。
どちらの言葉をよく発しているだろうか?
ちなみに、ここで一番いけないと感じるのは、「過去延長型リーダー」の「君はそういう人だ」と決めつけることである。過去を見て決めつけるということは、その時点で変われないということを宣言していることで、それ以上の成長は決して見込めない。未来は何も創造されない。
「未来創造型」のリーダーは、何か失敗があった場合も、そこから学び、何ができるかを考え、次に活かしていく。人は成長できる、変われるということを決して忘れてはならない。
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早稲田大学商学学術院教授
早稲田大学大学院国際情報通信研究科教授
株式会社CEAFOM 代表取締役社長
株式会社プロシード 代表取締役
明治学院大学 経済学部准教授